הכנה להסמכות PMP ו-CAPM מטעם PMI. הקורס מקיף את מתודולוגיית PMBOK, ומכסה נושאים כמו ניהול משאבים, תקציב, לו”ז, איכות, תקשורת, סיכונים ורכש. המשתתפים יפתחו מיומנויות בניהול פרויקטים מורכבים, ניתוח סיכונים, בניית לו”ז ותקציב, ויישום 49 תהליכים מרכזיים על פי PMI.
אודות הקורס
קורס ניהול פרויקטים המקיף של IITC מיועד לאנשי מקצוע המעוניינים לרכוש כלים מתקדמים בניהול פרויקטים על פי מתודולוגיית PMBOK® של מכון PMI. הקורס כולל מסלול הכנה להסמכת PMP למנהלי פרויקטים מנוסים ומסלול להסמכת CAPM לאנשי צוות המעוניינים להשתלב בתחום. בין הנושאים הנלמדים: ניהול משאבים, תקציב, לו”ז, תקשורת, איכות, בעלי עניין, סיכונים ורכש – תוך דגש על פיתוח מיומנויות מנהיגות, קבלת החלטות ותקשורת אפקטיבית.
יכולות שתפתחו במהלך הקורס
בקורס זה תפתחו כלים מעשיים בתכנון, ביצוע, פיקוח ובקרה על פרויקטים מורכבים, תכירו את כל תחומי הידע של ניהול פרויקטים ותלמדו כיצד ליישם את 49 התהליכים המרכזיים על פי מתודולוגיית PMI. תפתחו מיומנויות ניתוח וניהול סיכונים, הגדרת היקף וזיהוי בעלי עניין, כמו גם יכולות מתקדמות בבניית לו”ז, תקציב וניהול איכות.
הקורס מתאים למנהלי פרויקטים, מהנדסים, יועצים, ראשי צוותים, ומנהלי מוצר המעוניינים לרכוש מיומנויות ניהול פרויקטים מתקדמות ולעבור הסמכה רשמית של PMI.
המסלול להסמכת PMP מיועד לבעלי ניסיון של לפחות 3 שנים בניהול פרויקטים, בעוד שהמסלול להסמכת CAPM מתאים גם למועמדים בראשית דרכם המקצועית. הקבלה מותנית בראיון עם מנהל מקצועי.
לחברות וארגונים בלבד.
הקורס בנוי בהתאם לדרישות הסילבוס הרשמי של PMI ומספק הכנה מקיפה למבחני ההסמכה הבינלאומיים PMP® או CAPM®. הקורס כולל תרגולים, סימולציות מבחן, חומרי עזר ועדכונים שוטפים
משך הקורס משתנה בהתאם למסלול ההסמכה (PMP או CAPM) ונע בין 30 ל-45 מפגשים. מתקיים ברחוב החילזון 3, רמת גן, וניתן ללמוד גם באופן מקוון.
